誰に向かって話せばいい…。
2010.07.14 Wednesday
JUGEMテーマ：ビジネス
誰に向かって話せばいい…。
人前で話す時のコミュニケーション。
誰に向かって話せばいい、
何時も、前に立った瞬間にそんな事を思う。
だからこそ、誰にメッセージを伝えようかと、いつもターゲットを決める。
グループになって座り、一人ムッとしている人がいる。
その一人の態度で、そのテーブルは少し異様な雰囲気になっている。
その人に向かって言葉を投げかける。
その人に笑顔が生まれれば、きっと会場が明るくなるだろうから。
講演にワークショップにセミナー。
その場の雰囲気を楽しみ、
その場の空気にあった話方をして、
その場の新しい空気を作りだす。
その過程が、私のしごと。
その過程で気づきの提供をする事が、私のしごと。
そんな心掛けで向かいあった昨日のセミナーも、
やはり私たちの最後の通信簿は、アンケート。
改善に改善をしてきたつもりでも、まだ100％にはならない。
誰かを意識して話すと、
誰かを無視することになる。
誰かの希望に沿うと、
誰かの希望を無視する事になる。
難しい。
これからも、自問自答しながら人前に立つのだろう。
誰に話しかければいいっと。
小倉譲 拝
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ワークライフバランス研修 制度と意識
2010.07.11 Sunday
JUGEMテーマ：ビジネス
ワークライフバランス研修 制度と意識
民間企業でも、大手になると色んな制度を設けている事が多い。
それが例えば、行政などになると制度は充実している。
でも、その制度が充実していたとしても、
働く何千人というスタッフは、その制度の事を知らない。
知らないだけならまだいい。
知ろうとしていない現実もあるのではないだろうか。
ワーク・ライフ・バランスについて、ファシリテーターとしての
役割を担った先日。
制度の勉強のあと、それを各自の人生にどう利用するかを考えました。
しかし、自分の未来を漠然と考え計画をしてみるのはいいものの、
その時その時にまず意識するのがお金の事。
確かにそれは間違いではない。
会場からこんな声が上がった。
「夫に手伝ってくれ！と言っても無理だ」
「私の職場はローテーション組んでの仕事だから制度を利用できない」
などなどだ。
制度を知り、職場としてその制度を理解し、協力し合う環境を
作って行かないと難しい。
その前に、子どもを育てながら働くってことが、どれだけ大変か。
そんな環境になってから「気づく」のではなくて、
未婚の男女にその大変さを事前に知っていただく、
理解して頂く社会的な仕掛けが必要ではないだろうか。
そうしないと、
制度を知ろうともしないし、
意識すら、変わらないだろうから。
そんなことを、セミナーを通して感じました。
小倉譲 拝
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「教える」 ことと、「伝える」こと のこだわり。
2010.07.07 Wednesday
JUGEMテーマ：ビジネス
「教える」 ことと、「伝える」こと のこだわり。
私は教えることはしない。
伝えることを徹底したいと思っている。
色んな人の考え方が違って当然だと思うし、
私たちの考えていること、押しつけても仕方がない。
なにより、頭という箱の中に共感して頂けることだけを
入れてほしいという願いから。
以前、とあるセミナーを数回参加した事がある。
私が受講する側でだ。
そこは、頭の上からモノをいい、
自分たちの価値観を押し付け、
あたかもそれが一番大事見たいな…。
「私たちが教えてあげている、だからこうしなさい」
相手の頭の中をしっかり聞こうともせず…。
私は年間に何十本の講演＋セミナー＋ファシリテーターを
仰せつかっている。
でも、私に教える事など何もない。
私にできることは、「伝える」こと。
そこを徹底していきたいと思う、これからも…。
小倉譲 拝
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企業の社会的責任 ＣＣＲ
2010.07.03 Saturday
JUGEMテーマ：ビジネス
企業の社会的責任 ＣＳＲ
企業の社会的責任、ＣＳＲを考えるセミナーのコーディネーター
をしてきました。
それは何千億規模の企業から、
中小企業まで参加して頂いた今回のセミナー。
何となく、こんな私がコーディネーターでもいいの!?っと。
不安に思いながら、臨みました。
ＣＳＲというと、環境問題などエコをイメージする人が非常に多く、
そこへの取り組みが、社会的評価、企業評価につながるのが今の
流れ。
「我が社は、環境を考えています！」
「環境に優しい商品開発を進めています！」
今はＥＣＯをマーケティング戦略に落とし込む事が主流になっていて、
それが ＝ 企業の社会的責任／ＣＳＲ と、考えている人も多い。
しかし、今回積極的にＣＳＲ活動を行っている企業とディスカッション
をさせて頂く中で、印象に残った事が、
「利益に関係しない所で、
ステークホルダーからの評価、お客様からの評価を大切にしたい。」
心にささりました、この言葉。
ＣＳＲにも、グローバル規模で考えないと行けないこと、
企業市民として、地域に根差した社会的責任、小さなＣＳＲと
2通りあると思います。
そんな中で、社員が地域でボランティア活動などを行うっと、
地域からありがとうっと言われる。
それが社員にとって、その会社で働くことへの「ほこり」になる。
そんなサイクルが生まれてくるのかなっと、思います。
グローバルの荒波への対応で精一杯の企業も、
もっと足元地域へ眼を向け出すのもそんなに遠い日ではないよ
うな気がします。
小倉譲 拝
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東京
2010.07.01 Thursday
私は今、日本の首都、東京にいる。
朝、大手企業を訪問。
1階の受付で、会社名をつげる。
そして胸にカードを取り付け、エレベーターで上がると、また受付がある。
人、一人に会うのにも一苦労ですね、っと話すと、担当者は苦笑い。
六本木から渋谷に向かい、
渋谷から新宿に、
新宿から品川に電車を乗り継ぐ。
何なんだ、この街は。
いったい、誰と闘っているんだろぅ。
何を意識しているんだろぅ。
何かが潜んでいそうな……。
「日本の首都、東京」
やはり、私は地方からの発信が向いているようだ。
小倉譲 拝
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組織が個人を束縛している。
2010.06.25 Friday
組織が個人を束縛している。
眼には見えない、組織という絆。
その絆が個人を束縛している。
窮屈だな〜。助けて〜。
あの人は自分の事をどう思っているんだろぅ。
来週末は子どもの運動会、休みたいな〜。でも言いにくいな〜。
仕事終わったけど、上司がまだサービス残業しているしな〜。
子どもが生まれるから、育休とりたいけど、男性が取るってどうよ…。
そう心の中で呟く。
私の起業する時期が早まったのは、
そんなふうに感じていたからかも知れない。
この前、アメリカ領のＧｕａｍに行ってきた。
帰国して大阪方面に乗った電車の中でこう思った。
アメリカって、人が社会を支えているんだろうな、
でも、日本は、人が社会から束縛されているんだろうな…。
そんな私の感覚が正しいかどうかは分からない。
でも、誰のための人生なのか、
何のためのしごとなのか、
アメリカの人は、日本人より良く知っているように感じた。
ワーク・ライフ・バランス
ライフ・ワーク・バランス
ラーク・family・バランス
10年後はその言葉が当たり前になっている事を願う。
小倉譲 拝
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環境ワークショップ
2010.06.21 Monday
JUGEMテーマ：ビジネス
環境ワークショップ
車の排気ガス
森林の伐採
環境汚染
地球温暖化…
私自身も、ゴア元副大統領の不都合な真実を見た時は
大きなショックを受けた。
そんな環境問題のワークショップを行ってきました。
参加者は、小学生グループからサラリーマン＋退職世代など
多種多様な方の参加。
それだけに、ファシリテーターとして進め方は慎重に行わなければなりません。
ただ、今回は時間の関係上与えられた時間は1時間半と短く、
その間で「気づき」を提供しないといけない…。
今回のワークショップは、各グループにて、
環境意識がなかった家庭が、
環境意識を持ち（その切っ掛け）
家族全体で環境活動に取り組みを始める。
そんな物語を考えて頂きまいた。
最後の発表、
海でゴミ拾いをしていると、掘っても掘ってもタバコの
フィルターがでてくるなど、様々な意見がでてきました。
ただ、小学生グループの言葉が痛かった…。
「街中のゴミ拾いをしたら、タバコの吸い殻や爪楊枝など、
大人が使うモノばっかりが捨てられている。
大人がちゃんとしないから、ダメなんだ…」
そんな物語を作っていただけました。
勿論、誰も誘導などしていません。
子どもが素直に思う気持ちを書いてくれているのです。
恥ずかしいね、大人。
そんな気づきを小学生が与えてくれたワークショップになりました。
小倉譲 拝
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ダイバーシティ研修 ビジョンと価値の結びつき
2010.06.10 Thursday
JUGEMテーマ：ビジネス
ダイバーシティ研修 ビジョンと価値の結びつき
私の大好きな神戸。
この神戸の地にこんな異国の地があったとは…。
とある企業に講演会に招かれお話をしてきました。
少し早く着いた私は、会場に入り頭の中が
「… …」
その会場は、その会社から近い結婚式会場。
企業様には、色んなところに顔を出してきたけど、こんなケース
は初めて…。出来れば、違う形で着たかった…（笑）
そして今回のダイバーシティ研修、
一番びっくりしたのが、全部「え・い・ご」だという事。
前で話をしている人も、
司会している人も、
テーブルを囲んでいる人たちも、
英語で話している。
英語が出来ない私。
その英語空間に圧倒され、皆が笑っていても、2秒遅れで
とりあえず、笑っておく。当然、100％理解出来ていない…。
私の1時間半の講演は、最初に、
「あい きゃん のっと いんぐりしゅ」
から始まった。当然、同時通訳が入っており、私はヌネを張って
日本語で話した。
ビジョンと価値の結びつき。
ビジョンは価値観がないとできない。
だから、自分の価値を理解し、ビジョンをどれだけ具体的に
イメージ出来るかが大切だ！
見たいな話を、自分の反省をもとに話をしてきた。
笑いありの講演会、
英語の空間で、
しかも殆どが女性の空間での講演会
今まで100本以上の講演をしてきたけども、
これは初めての経験となった。
そして、最後に打合せの時にコーヒーゼリーが好きだ！
みたいな事を言っていたので、70人の聴講者の前で、
コーヒーゼリーを頂いた。
12人のスタッフ。
少し足りない。
それでも私は2つ食べたい。
どうしようっと、今から悩む小倉譲です。
小倉譲 拝
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企業内ワークショップ
2010.06.07 Monday
JUGEMテーマ：ビジネス
企業内ワークショップ
とある企業でワークショップをしました。
企業内で行われるワークショップで難しいところ、
それは企業内でどの人がリーダーシップを発揮し、企画しているか？
怖くて、職位が高い人であればある程、場は凍ってます。
それは、現場に入り参加される方の顔を見て判断せざるを得ません。
今回のテーマは、「会社の中の問題点はどこにある？」っといった
ワークショップのため、仕事の関係や上下関係が見え隠れすると、
本音が出ない事や、上司と部下の間で現場を見る視点が違うので、
同じ現場であっても見え方や考え方が異なる事が多々あります。
今回はアイスブレイクを慎重に慎重に行いました。
何時もより、アイスブレイクの時間を多く取った結果、
様々な内容の問題点が提起されました。
秘守義務があるので、詳しくは書けませんが、私として気になったのが、
子育て中の共働き夫婦の夫が、
「あまりにも時間がない」
っと大きな声で言ったこと。それが一つのテーブルで大きな議論になって
いました。
一昔であれば、企業に入れば滅私奉公で企業に尽くすべきだ!!という人と、
家庭も大事だし、妻との時間も大切だ！という人もいます。
そこに明白だったのが、年代によって意見が違う事でした。
経験してきた、或いはそれが当たり前だった少しご年配の方と、
そうではない若い世代。
この価値観の相違をいかに埋めていくのか、しっかり考えないと不信感や
モチベーションの低下などにつながってしまいます。
目に見える企業内の課題。
目に見えない企業内の課題。
目に見える課題は、課題を課題として認識出来るけども、
目に見えない課題は、認識はあってもアクションに移りにくい。
もしかすると、その目には見えない課題を、可視化していくことが、
一番大切なのかもしれません。
小倉譲 拝
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ワークライフバランスって
2010.06.01 Tuesday
JUGEMテーマ：ビジネス
ワークライフバランスって
高校時代から唯一つながっている友人から
電話があった。といっても年賀状をくれる程度…。
高校卒業後、1回も会っていない。
その人は、ヤンキーだった。
頭を茶髪にして、目の下に黒い化粧をする。
目がいかつく、今でもその眼を忘れることはできない
ほど、インパクトがあった。
そんな友人から夜中に電話があった。
勿論、私は爆睡中、でとることもできず、翌日折り返してみた。
すると子どものいたずら…。
「え！？子どもいるの？2人もすげーじゃん」
そんな話から、あのヤンキー◎◎が、今は二児の母なんって。
そしてどうでもいい会話になる。
すると、2人の子どもを育てながら仕事をするのが辛いという話になった。
�ゝ泙忙劼匹發�熱を出して休んだら、
↓
「何、サボっているのよ〜」 という声が同僚から出る。
�∋劼匹發侶泙┐�あるから、残業できませんっと言うと
↓
「子どもがいるからって特別扱い出来ない」っと社長に言われる。
どうすればいいんだっと。
切実な心配だと思う。私の知り合いでもそうだった。
シングルマザーで、残業が当たり前で、時に1週間家に帰れない。
だから、自分の母親に頼らざるを得ない。
なんなんだろう、この世の中。
全体主義を重んじるばかりに、
或いは、会社の利益を第一に考えるあまりに、
個人が不幸せになる世の中になっている。
こんな社会でいいのだろうか。
ワーク・ライフ・バランスとは、良く言われているけども、
まだまだ、日本社会において導入期であると思うけども、
社会的インパクトがなさすぎる。
社会に浸透させる第一歩、ソーシャルインパクト。
頭をフル回転させながら、考えてみたい。
個人が幸せになるために。
小倉譲 拝
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